Aprimorar a gestão das cooperativas baianas e estimular o desenvolvimento do cooperativismo de forma participativa no estado, esses são objetivos do Encontro Regional de Presidentes, Dirigentes e Gestores do Cooperativismo Baiano – Direcoop. O encontro, que este ano está em sua sétima edição, acontecerá em seis municípios do estado a partir do dia 12 de julho, tendo como ponto de partida a cidade de Feira de Santana (Ba).

Desde 2013, os encontros regionais são realizados com sucesso devido à significativa participação dos dirigentes das cooperativas baianas. Por isso, o Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado da Bahia – OCEB, juntamente com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado da Bahia - SESCOOP/BA, contam, mais uma vez, com a participação dos presidentes, dirigentes e gestores do Cooperativismo Baiano, também nesta edição.​

Em 2018, o Direcoop contou com a presença de 266 participantes de 41 municípios, representando 93 cooperativas, cumprindo, assim, um importante papel, como nos anos anteriores, onde as cooperativas tiveram voz e vez, pois os seus representantes puderam escolher, dentre 39 ações estratégicas, 10 ações como prioritárias que estão norteando a execução do Plano de Trabalho da OCEB e do Sescoop/BA em 2019.

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Pauta 2019

Além do planejamento participativo, fazendo levantamento das ações que serão prioritárias para o exercício de 2020, este ano o Direcoop terá como pauta a apresentação dos resultados do 14º Congresso Brasileiro do Cooperativismo - CBC, que aconteceu entre 8 e 10 de maio de 2019, em Brasília/DF e contou com uma delegação baiana formada por 49 pessoas.

Confira, abaixo, o cronograma dos encontros. As inscrições para o Direcoop 2019 poderão ser feitas pelo site: www.eventos.bahiacooperativo.coop.br/.

Contamos com a sua participação! Vem com a gente!

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Ascom OCEB

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A celebração do Dia de Cooperar (Dia C) acontece em um mês e as cooperativas brasileiras, junto com as unidades estaduais do Sistema OCB, estão a todo vapor preparando um super evento para comemorar os 10 anos da maior iniciativa de estímulo às iniciativas voluntárias diferenciadas, contínuas e transformadoras, realizadas no país.

Segundo a gerente geral do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), Karla Oliveira, as ideias das cooperativas já conquistaram o reconhecimento da ONU, ultrapassam a casa dos 10 milhões de atendimentos e já percorreram centenas de municípios brasileiros. Confira!

Qual a expectativa para a celebração deste ano?

Nossa expectativa é a mais positiva possível. Já temos confirmadas ações a serem realizadas simultaneamente em cerca de 400 cidades brasileiras. O que pretendemos é repetir o sucesso dos anos anteriores. Vale lembrar que o Dia de Cooperar é um movimento de ações realizadas por cooperativas ao longo de todo o ano e, assim, o que acontece no sábado, dia 6 de julho, é a celebração dessas ações. Nossa intenção é chamar a atenção da sociedade, mostrando o compromisso das cooperativas com a transformação socioeconômica dos lugares onde elas estão localizadas. Para nós, cooperar é cuidar das pessoas que estão à nossa volta.

Quais os números do Dia C?

O Dia C é um grande movimento nacional de estímulo às iniciativas voluntárias diferenciadas, contínuas e transformadoras, realizadas por cooperativas, com o irrestrito apoio do Sistema OCB e de suas unidades estaduais, e faz parte da agenda estratégica do cooperativismo brasileiro.

A ideia surgiu em Minas Gerais, há 10 anos, e está alinhada aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU, objetivando a erradicação da pobreza extrema no mundo até 2030. Todos os anos, cerca de 1,5 mil cooperativas beneficiam mais de dois milhões de pessoas, por meio do trabalho de quase 121 mil voluntários.

Ah, vale destacar também o seguinte: se considerarmos desde os 10 anos do Dia C, já tivemos mais 7,7 mil iniciativas e mais de 10 milhões de atendimentos. As ações do Dia de Cooperar já alcançaram 1/5 dos municípios brasileiros.

Qual a importância de se estar alinhado aos ODS da ONU?

Estarmos alinhados aos ODS é essencial, pois nos mostra que fazemos parte de um movimento muito maior – global – por meio do qual, as pessoas que já descobriram o potencial transformador das atitudes simples se empenham em construir um mundo cada vez mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos.

Um levantamento interno mostrou que cada ação realizada pelas cooperativas brasileiras está vinculada a pelo menos um ODS e isso nos enche de orgulho, já que mostra, mais uma vez, o compromisso das cooperativas em assumir seu protagonismo nesse processo de transformação social.

Vale destacar que a própria ONU já reconheceu a atuação das cooperativas brasileiras. Em julho do ano passado, o Sistema ONU no Brasil, por meio do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) assinou um memorando de entendimento com a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). O objetivo foi a assegurar a possibilidade de desenvolvimento conjunto de iniciativas ainda mais abrangentes e com amplo impacto social.

Ah, e esse documento foi assinado depois de várias manifestações da própria ONU sobre as ações das nossas cooperativas. Em julho de 2017, por exemplo, os resultados do Dia C foram apresentados na assembleia geral da ONU, em Nova Iorque. Então, o olhar da ONU sobre o que as cooperativas realizam aqui no Brasil é fundamental para chancelar nosso esforço de contribuir com a erradicação da pobreza extrema no mundo até 2030.

Como motivar as cooperativas as estarem sempre engajadas?

Esse é, na verdade, o nosso grande desafio: engajar cada vez mais, um número maior de cooperativas nesse movimento. É muito importante que as cooperativas tenham em mente que elas é que fazem o Dia C acontecer, de fato. Nós, tanto da Unidade Nacional, quanto das unidades estaduais estimulamos as ações por meio da distribuição de materiais e da divulgação das ações, mas quem idealiza e mobiliza voluntários e parceiros é a cooperativa.

Poderia citar algum exemplo de transformação ocorrida graças ao Dia C?

Temos vários exemplos de transformação social, sim. Pessoalmente, gosto muito de contar a história de uma moradora de rua, em São Luís (MA), que após receber o apoio de uma cooperativa passou de assistida a voluntária. Graças a ação de desenvolvimento humano, essa mulher conseguiu poupar dinheiro e, assim, colocar o filho dela na escola. A ação de uma cooperativa mudou a realidade de uma família e isso tem muito valor.

Além dessa, há inúmeras ações que mudam a vida das pessoas, em especial a de jovens em situação vulnerável. Por exemplo: já documentamos as aulas de balés oferecidas à população indígena de Roraima, as aulas de música para crianças e adolescentes no Rio de Janeiro, aulas de atividades esportivas em Mato Grosso do Sul, enfim, muita transformação.

Temos também idosos que voltaram a enxergar após cirurgias de catarata realizadas por uma cooperativa, durante um grande mutirão de voluntários; há, ainda, projetos voltados à inserção social de detentos e diversas ações de recuperação de áreas degradadas, limpeza de rios, praias e orlas.

Nós temos, inclusive, uma revista que está na sexta edição que retrata bem esses exemplos. As edições podem ser baixadas diretamente do site do Dia C (clique aqui). Como será possível ver, de Norte a Sul do país, temos inúmeros exemplos de que cooperar por um mundo melhor vale muito a pena.

Fonte: Site Sistema OCB

Produtores e empresários, motivados pelo clima de otimismo com o resultado da segunda maior safra de soja da Bahia e pelas boas perspectivas da colheita do algodão e do milho, transformaram o município de Luís Eduardo Magalhães (BA) , entre os dias 28 a 31 de maio, no município do agronegócio, recebendo a 15ª edição da “Bahia Farm Show”.

Além da presença de 260 expositores que levaram o que há de mais novo em tecnologia para o setor agrícola, os cinco dias do evento foram marcados pela presença de 68.197 participantes e pela presença de figuras de peso no cenário do desenvolvimento do agronegócio no Brasil. Bem como, como o governador do estado, Rui Costa, o vice-governador da Bahia, João Leão, o senador, Jaques Wagner, o governador de Roraima, Antonio Denarium, o secretário de agricultura da Bahia, Lucas Teixeira Costa, além de senadores, deputados estaduais, federais, prefeitos, autoridades do setor agropecuário e o Presidente do Sistema OCEB, Cergio Tecchio.

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Na solenidade de abertura do evento, o presidente da Associação de Agricultores e Irrigantes da Bahia - Aiba e vice-presidente da Cooperativa dos Produtores Rurais da Bahia - Cooperfarms, Celestino Zanella, chamou atenção para o desenvolvimento da feira, que vem se tornando, ao longo dos anos, uma das maiores referências em tecnologia para agricultores da Bahia e da área de abrangência do “Matopiba”, que engloba, além da Bahia, os estados do Maranhão, Tocantins e Piauí. “A Bahia Farm Show é fruto do trabalho incansável de uma equipe que se dedica o ano inteiro, motivada, sobretudo, pela inquietude que é típica do produtor rural, que nunca se contenta e sabe que sempre é possível melhorar. Nesse tempo, a Bahia Farm Show se tornou um ambiente propício para discutirmos o uso das novas tecnologias no campo, tratarmos da sustentabilidade que é vital para o futuro da nossa atividade e fazermos bons negócios”, afirmou.

MINISTRA DA AGRICULTURA MARCA PRESENÇA

Organizada pela Associação de Agricultores e Irrigantes da Bahia, com o apoio da Associação Baiana dos Produtores de Algodão - Abapa, Fundação Bahia, Associação dos Revendedores de Máquinas e Equipamentos Agrícolas do Oeste da Bahia Ltda. - Assomiba e Prefeitura de Luís Eduardo Magalhães, a Bahia Farm Show, também exerceu um papel político, buscando, cada vez mais, garantir a expansão do negócio dos pequenos e grandes produtores baianos.

Na sexta-feira (31), o evento recebeu a ministra da Agricultura, Tereza Cristina. A presença da autoridade federal, que representou o presidente Jair Bolsonaro no evento, criou um ambiente propício ao debate sobre as questões urgentes para a agricultura brasileira. Os principais temas abordados foram: alterações no calendário do plano safra, medidas para conciliar a preservação do meio ambiente com o desenvolvimento agrícola e incentivos à exportação.

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“A agricultura é o único setor que tem dado certo no Brasil, e com 15 anos a Bahia Farm Show é uma das marcas desse desenvolvimento”, elogiou Tereza Cristina. “Temos no país, hoje, um grande momento para essa classe produtora, que foi sofrida, massacrada durante muito tempo por terem nos colocado contra a população urbana. Mas nós somos produtores, que vivemos nas propriedades rurais, colocando alimento barato e seguro no prato do brasileiro e gerando excedente para alimentar mais de um bilhão de pessoas no mundo”, refletiu.

COOPERATIVISMO E AGRONEGÓCIO

Se destacando como  modelo capaz de potencializar o negócio do homem do campo, o cooperativismo também foi pauta na Bahia Farm Show. Um stand, onde estavam representantes do Sistema Cooperativista Baiano – Sistema OCEB, da Cooperativa dos Produtores Rurais da Bahia - Cooperfarms e do Sistema de Crédito Cooperativo – Sicredi, oportunizou que o público conhecesse mais o trabalho da OCEB, do Sescoop/BA e das cooperativas. Outro ponto alto do evento foi  a palestra conduzida pelo ex-ministro da Agricultura Pecuária e Abastecimento (2003-2006), Roberto Rodrigues, com o tema “O cooperativismo para o desenvolvimento do agronegócio”.  

Na ocasião, Rodrigues ressaltou a importância das cooperativas agropecuárias ocuparem espaços como o Bahia Farm Show. “Uma cooperativa que participa de uma feira está preparando seus cooperados para receber o que há de mais inovador, o que garante maior competividade de trabalho. Participar de uma feira como essa é essencial para uma cooperativa. E a cooperativa do ramo agropecuário é um testemunho de como as coisas acontecem adequadamente se unirmos todo mundo em busca da competitividade, da melhor tecnologia, do menor custo, da produtividade, esse é o papel do cooperativismo.”

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Em reconhecimento à vinda de Roberto Rodrigues, o presidente da Cooperfarms, Marcelo Kappes, e o presidente do Sistema OCEB, Cergio Tecchio, entregaram uma carta de agradecimento em nome das cooperativas do Oeste. “Não há dúvidas da base sólida do movimento cooperativista nas diversas frentes de trabalho. Já mudamos a realidade de muitos, e a nossa também, até porque ninguém vai longe sozinho. Ter a presença de pessoas como Roberto Rodrigues, que incentiva políticas públicas e privadas para uma sociedade competitiva e sustentável, é um privilégio”, comentou Marcelo Kappes.

Para Presidente do Sistema OCEB, Cergio Tecchio, o momento oportunizou a disseminação do cooperativismo para outras instituições como forma de negócio eficiente e justo. “A participação da OCEB foi muito significativa. Foi um momento de divulgação do cooperativismo no Oeste da Bahia, além de podermos dividir esse espaço com duas cooperativas muito importantes para o nosso sistema, o Sicredi e a Cooperfarms, que participaram ativamente do evento” afirmou. Na oportunidade o presidente visitou uma cooperativa de transporte do município.  

Ascom OCEB com informações da Ascom Bahia Farm Show

Fotos: Ascom Bahia Farm Show e Carine Andrade 

O SESCOOP/BA apoia a realização de ações que contribuem com a promoção da profissionalização da gestão cooperativista, e o Provi - Programa de Visita ao Centro Corporativo Sicoob é uma delas.

A primeira turma baiana do ciclo 2019 do Provi, formada por empregados de diferentes áreas de cooperativas baianas associadas ao Sicoob Central BA, estiveram em Brasília, nos dias 30 e 31 de maio, para conhecer a Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda - Sicoob Confederação, o Banco Cooperativo do Brasil S/A - Bancoob e também empresas que integram o modelo organizacional do Sicoob. Nesta turma participaram também empregados da OCEB e do SESCOOP/BA.

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O Provi tem uma programação onde os participantes conhecem de forma sistêmica o funcionamento do Sicoob Confederação e do Bancoob, por meio de apresentações dos representantes das organizações, e visitam as instalações do Centro Corporativo do Sicoob (CCS) e das empresas parceiras. Este programa tem sido uma importante ação para reforçar a marca Sicoob e os valores cooperativistas, além do senso de pertencimento das cooperativas ao Sicoob.

Esse entendimento fica claro nas falas de todos os dirigentes, gestores e funcionários que acolhem e acompanham os participantes na visita. A programação do programa oportuniza, também, a intercooperação - sexto princípio do cooperativismo - entre os funcionários da Confederação, da Central e das cooperativas singulares do Sicoob.

Participante dessa 1ª turma, Felipe Mota Araujo, do Sicoob COOPEC, de Ilhéus, fez um balanço do Programa de Visita a partir da perspectiva das cooperativas singulares: “O Provi foi uma experiência, profissionalmente falando, maravilhosa, porque a gente que está na ponta faz a nossa rotina, só que a gente não sabe a dimensão e os processos de como é por trás disso. Conhecer a matriz, confederação, Bancoob e as demais empresas, nos proporcionou experiências únicas. Conhecer todos os processos, os setores, de como é feito, ficamos impressionados pelo tamanho da empresa que a gente trabalha e a responsabilidade que temos”.

O comprometimento das pessoas que compõem as organizações visitadas foi um dos aspectos que chamou atenção de Ewellyn Alviny de Jesus Vieira, do Sicoob Norte Sul. “Ficou mais claro o nosso tamanho e do quanto são comprometidas as pessoas que trabalham [nesse sistema]. As pessoas são apaixonadas pelo que fazem e têm muito conhecimento”. Ela também disse que pretende disseminar o que aprendeu durante o PROVI e se sente ainda mais motivada para a realização do seu trabalho. “Sou grata ao SESCOOP/BA e ao Sicoob pela oportunidade”, concluiu.

Além do PROVI, o SESCOOP/BA apoia outros programas e projetos que contribuem com a promoção da profissionalização da gestão cooperativista.

Mais turmas do PROVI estão previstas para este ano.

Por Ascom SESCOOP/BA

A participação da Bahia no 14º Congresso Brasileiro do Cooperativismo – CBC e os desdobramentos desse evento foram pauta da segunda edição do “Café com o Presidente”, ação promovida pela diretoria do Sistema OCEB para tratar de assuntos de interesse do cooperativismo com os funcionários da OCEB e do Sescoop/BA.

Durante o bate-papo, o presidente do Sistema OCEB, Cergio Tecchio, falou sobre pontos importantes acerca do 14º CBC e apresentou as diretrizes estratégicas prioritárias para o cooperativismo brasileiro para os próximos anos. Ele aproveitou para reforçar o alinhamento do cooperativismo baiano com o que foi votado no CBC pelos congressistas, pois têm diretrizes prioritárias praticamente idênticas às 10 (dez) ações estratégicas (relembre quais são clicando aqui) que têm norteado a execução do Plano de Trabalho da OCEB e do Sescoop/BA para 2019.

Na avaliação de Tecchio, a delegação baiana participou de forma qualificada do congresso, pois todos estiveram nos espaços de debates, trocando conhecimentos e apresentando suas proposições para o desenvolvimento do cooperativismo no país. Ele ressaltou, ainda, que esse resultado positivo também é reflexo do trabalho que os funcionários da OCEB e do Sescoop/BA tem feito em prol das cooperativas baianas e do compromisso e engajamento de todos com o futuro do movimento.

Aproveitando a oportunidade, a gerente da OCEB e as do Sescoop/BA, a analista de comunicação do Sescoop/BA e o superintendente do Sistema OCEB, integrantes da delegação, também apresentaram suas impressões sobre o evento, destacando o bom trabalho realizado pela OCB para a realização do evento, e do quanto o Congresso deixou sua marca de que todos os cooperativistas são responsáveis em “construir o cooperativismo do futuro agora”.

Edições

Confira outras edições do Café com o Presidente clicando aqui.

Por Ascom Sescoop/BA

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Brasília (20/5/19) – O dinheiro é uma ferramenta essencial na hora de realizar sonhos. Muito ou pouco, concretizar alguma coisa vai exigir uma certa quantia de valores e uma boa dose de conhecimento. É por isso que o Comitê Nacional de Educação Financeira (Conef), visando promover a Estratégia Nacional de Educação Financeira (ENEF), iniciou nesta segunda-feira (20) a sexta edição da Semana ENEF.

O evento conta com o apoio do Sistema OCB, do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC) e programação ocorre até domingo que vem, dia 26/5, e é composta por diversas ações educacionais gratuitas, com o objetivo de disseminar a educação financeira, previdenciária e de seguros, além de contribuir para o fortalecimento da cidadania e autonomia.

Para o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, ter educação financeira é, sobretudo, ter consciência de que, para cuidar das finanças, não são necessários grandes conhecimentos matemáticos ou técnicas complicadas. “O que as pessoas precisam saber é que o dinheiro é um bem limitado e, exatamente por isso, entender como gerir os próprios recursos é o primeiro passo para uma vida mais próspera”, avalia a liderança.

Maurício Moura, diretor do Banco Central do Brasil, o evento é essencial para estimular o brasileiro a lidar com dinheiro de forma mais apropriada. “A Semana ENEF consolida-se a cada ano como um grande evento disseminador da Educação Financeira no Brasil, na medida em que instituições públicas e privadas se mobilizam em torno do objetivo comum de promover o letramento financeiro de nossa população”, argumenta.

EXPRESSIVIDADE

Segundo Márcio Freitas, a participação das cooperativas na Semana Enef tem bastante expressividade. De acordo com os números do Banco Central, cerca da metade de todas as ações realizadas ao longo das últimas edições do evento foi realizada por cooperativas de crédito. O mesmo ocorreu com relação ao público alcançado por essas ações.

NÚMEROS

Realizada anualmente desde 2014, a Semana ENEF apresenta um balanço bastante positivo. Em 2018, contou com quase sete mil ações – presenciais e online, ocorrendo em mais de 1,1 mil cidades, localizadas em todos os estados.

Quer saber mais? Acesse: http://www.semanaenef.gov.br

Fonte: Site da OCB

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Mais uma boa notícia para o cooperativismo baiano: o MBA em Gestão de Cooperativas foi concluído com sucesso. Conselheiros, diretores, funcionários de cooperativas baianas, da OCEB e também do Sescoop/BA, participantes dessa especialização, estão aptos para atuar de forma ainda mais qualificada dentro dos quadros sociais das cooperativas e das organizações que compõem o Sistema Cooperativista. O MBA durou 18 meses e foi fruto da parceria firmada entre o SESCOOP/BA e a Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – ESCOOP, sediada no Rio Grande do Sul. O primeiro MBA foi em parceria com a Universidade Católica do Salvador - UCSal e o segundo com a Universidade Federal da Bahia - UFBA.

Encerramento

O último módulo ocorreu nos dias 12 e 13 de abril com o momento de apresentação dos Trabalhos de Conclusão de Curso. A professora da disciplina “Seminário de Apresentação do TCC” e coordenadora do MBA, Paola Londero, acompanhou presencialmente as exposições, enquanto os demais professores avaliadores da ESCOOP assistiram via Skype.

Avaliando o encerramento do curso, Paola fez um balanço positivo, principalmente em relação aos aprendizados adquiridos e o que pode agregar às cooperativas. “Eu acho que esse é um fim de uma jornada. Durante esses quase dois anos eles tiveram bastante conhecimento sobre gestão, governança, tendências, mudanças e diretrizes que poderiam agregar ao desenvolvimento das cooperativas baianas. Aqui estamos formando especialistas, futuros gestores, líderes de cooperativas que estão com conhecimento riquíssimo da teoria e também da prática do cooperativismo”, disse.

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Essa percepção foi confirmada por Carlos Augusto de Assis, do Sicredi Salvador, que expressou estar motivado para colocar em prática muito do que aprendeu nos quase 2 anos de curso. “Participar do MBA de gestão em cooperativas, que o Sescoop/BA promoveu, foi enriquecedor, com as discussões e debates em sala de aula. Acredito que os participantes puderam agregar novos conhecimentos que, com certeza, irão traduzir-se em ações para as suas cooperativas”.

O desejo de contribuir com o desenvolvimento do cooperativismo é o sentimento de todos os 29 concluintes que se empenharam em finalizar a formação. “As expectativas antes de começar eram de aprendizado para poder contribuir com o cooperativismo baiano. Pós curso, aprendi muito, inclusive que o caminho a percorrer ainda é longo”, destacou Norma Leide Rios, da cooperativa Ser do Sertão.

Disseminação do cooperativismo

Os módulos da especialização contemplaram disciplinas sobre gestão, governança, planejamento estratégico, empreendedorismo, marketing, etc., todas com abordagem voltada para o cooperativismo. A partir do que aprenderam nesses módulos, os cursistas elaboraram seus artigos e muitos deles poderão ser divulgados em publicações acadêmicas, como explicou a coordenadora Paola: “trabalhamos em 2 vias: a primeira é a disseminação interna na cooperativa. A gente sempre estimula para que eles façam uma apresentação interna do material, eles levem as sugestões para dentro da cooperativa porque assim conseguimos melhorar a prática. No que tange à disseminação do conhecimento acadêmico a gente orienta os professores orientadores a conversarem com eles sobre publicar o artigo em publicações acadêmicas sobre cooperativismo”.

No calendário 2019 do SESCOOP/BA já existe previsão para uma nova turma do MBA em Gestão de Cooperativas. Fique atento às divulgações!

Veja as notícias anteriores sobre o MBA:

MBA EM GESTÃO DE COOPERATIVAS COMEÇA COM AULA INAUGURAL

MBA BAIANO EM GESTÃO DE COOPERATIVAS REALIZA ATIVIDADES COM INTERCÂMBIO

Por Ascom Sescoop/BA

No ano onde celebra 50 anos de atuação junto às cooperativas, a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) realiza a 14ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC).

O congresso é um espaço de tomada de grandes decisões que definirão os rumos do movimento cooperativista no Brasil, durante os próximos anos. Reflexo disso é a história da própria OCB que surgiu a partir de um consenso durante o 4º CBC, em 1969.

Sabendo da importância do empoderamento das mulheres para a promoção da equidade de gênero em todos os níveis e atividades econômicas e sociais, oportunizando, assim, o fortalecimento das economias, a OCB realizou um concurso cultural para selecionar 20 mulheres para participarem do 14° CBC, face ao reconhecimento do protagonismo feminino.

A Bahia terá sua Embaixadora Coop, pois dentre as selecionadas está Vera Lucia Ventura, cooperada do Sicoob Norte Sul, que encaminhou sua frase para o concurso respondendo que para a construção de um cooperativismo do futuro é necessário a inclusão de mulheres e jovens na governança da cooperativa.

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Para Vera o momento é muito “válido para tomadas de decisões importantes para o cooperativismo”, mas, o que mais fará diferença para ela será a integração dos jovens neste espaço. “O que acredito ser mais necessário neste momento é iniciar uma discursão sobre como integrar de verdade os jovens e mulheres no cooperativismo, porque percebo que as lideranças que estão mais integradas no movimento estão envelhecendo e não sei até que ponto os jovens estão engajados para assumirem esses espaços. Gostaria que na Bahia, inclusive, os jovens de cooperativas vivessem de verdade essa experiência junto com suas famílias”, afirma a nossa Embaixadora Coop.

Conheça a lista completa das Embaixadoras Coop clicando aqui.

Por Ascom OCEB (Com informações da OCB)

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Os colaboradores da Cooperativa de Crédito Sicredi Região Sul da Bahia, localizada em Itabuna/BA, participaram no dia 27 de abril, do Curso de Marketing Pessoal, promovido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado da Bahia - Sescoop/BA. Aprimorar postura, linguagem e atitudes, visando a qualidade nas relações interpessoais no ambiente profissional foi o objetivo da capacitação, que faz parte do trabalho do Sescoop/BA de ampliar o acesso das cooperativas às soluções de formação e qualificação profissional.

A realização do curso foi uma demanda da cooperativa, que está em processo de expansão dos seus negócios. “Conhecer as técnicas de negociação, linguagem do corpo e como se portar foi de grande valia para nossos colaboradores, que poderão aplicar no seu dia-a-dia. A instrutora foi clara e passou suas experiências, principalmente, porque ela já trabalhou em instituições financeiras”, explicou Thainá Carvalho do Nascimento Moura, Auxiliar Administrativo da cooperativa.

Apesar do tema marketing pessoal ser bem difundido atualmente, nem sempre é compreendido. Com a capacitação, os participantes puderam conhecer como trabalhar o marketing pessoal, qual a importância do marketing pessoal para o profissional de hoje, como criar uma marca dentro do ambiente de trabalho; além de ampliar o rol de informações e dicas sobre postura corporal, apresentação pessoal e linguagem adequada.

A realização de cursos para os colaboradores que lidam essencialmente com pessoas oportuniza para as cooperativas, dentre outros aspectos, melhorarem seus resultados. Adriana Dantas, gerente de relacionamento da Sicredi Região Sul da Bahia destaca: “Sejamos gratos pelas oportunidades que nos foi dada para rever, refazer, refletir, e assim colocar em prática aquilo que nos acrescenta como pessoa e nos negócios. O curso acrescentou em pontos como: crie e alimente seu network e gere valor. Qual seu valor? Que imagem você passa? Melhore-se, veja e analise o perfil e a cultura da pessoa com quem tratará”.

Pelo relato acima, é perceptível que o curso despertou muitas reflexões e o desejo dos participantes de colocar em prática os conhecimentos adquiridos. E esse entusiasmo é o combustível do Sescoop/BA em continuar desenvolvendo “ações de educação cooperativista em diferentes modalidades para as cooperativas e comunidades”.

Por Ascom Sescoop/BA

Fotos cedidas pela Cooperativa de Crédito Sicredi Região Sul da Bahia

Aconteceu entre os dias 12 e 14 de abril de 2019, em Arraial d’Ajuda, distrito de Porto Seguro/BA, a terceira edição do Encontro de Negócios do Sicoob Central BA. Promovido pelo Sicoob Central BA e o Sescoop/BA, o evento teve como objetivo oportunizar um estímulo às vendas, valorizar a cultura de pertencimento ao Sicoob e propiciar a integração dos empregados do eixo relacionamento com o associado das cooperativas filiadas, reconhecendo-os como um time único.

Contando com a presença de aproximadamente 200 participantes entre diretores, gestores e empregados da área de relacionamento das cooperativas filiadas; representante do Sescoop/BA; além de diretores, gerentes e equipe da gerência de negócios do Sicoob Central BA, o evento teve como tema: “Nosso protagonismo é coletivo”. Esse tema foi escolhido como um convite para as cooperativas financeiras serem um único time, com um objetivo único de promover a justiça financeira nas comunidades onde estão inseridas. Essa ideia de coletividade que o tema do evento propõe foi também relacionada com o futebol, esporte que traduz o princípio cooperativista, onde ninguém vence sozinho.​

O presidente do Sicoob Central BA, Ivo Azevedo de Brito, realizou a abertura oficial do evento destacando a  importância de sermos um time forte e unido lembrando que, para isso, a contribuição de todos é fundamental. Em seguida, convidou Jussiara Lessa, gerente de desenvolvimento de cooperativas do Sescoop/BA que demonstrou muita satisfação com os resultados obtidos pelas cooperativas desde a primeira edição do Encontro de Negócios, reforçando que a parceria entre o Sicoob Central BA e Sescoop/BA só contribui para que esses resultados sejam cada vez maiores.​

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Palestras

A primeira palestra foi proferida por Tatiana Matos, superintendente do Sicoob Universidade, que refletiu sobre o tema central do encontro, abordando o desafio e conceito do protagonismo coletivo. “É preciso ter estratégia, planejamento, resiliência e entender que o papel de cada um dentro de um time, faz diferença e é muito importante. Aqui, nosso time é o Sicoob”, disse. Ela fez analogia ao time da seleção brasileira em duas fases, demonstrando a necessidade de um processo de preparação (que envolve conhecimento, empenho, escolhas, estratégia compartilhada, união); de ação (envolvendo talento, clareza de propósito, confiança, empatia, resiliência); e de celebração (respeito à história, orgulho de ser, reconhecimento, gratidão e legado). Em seguida, apresentou algumas dicas para que os times pudessem agir e vencer.

Já Guilherme Ferreira, diretor do Sicoob Seguradora, deixou, durante a sua palestra, uma mensagem motivacional para os presentes, expondo uma playlist interativa de vendas, fazendo relação com os produtos, serviços e com o propósito do Sicoob. Ele lembrou uma ação fundamental para a área de vendas: “Quando a gente conhece a fundo os nossos produtos, conseguimos oferecer mais possibilidades e a melhor solução para o associado”.

Após a palestra, o Bancoob (Banco Cooperativo do Brasil), por meio das consultoras Ana Paula Takano, Kellen Milhomens e Tatiane Cerqueira, trouxe informações sobre o momento vivido pela Central, os desafios enfrentados e as conquistas de 2018, ressaltando os “troféus fidelidade” conquistados por duas cooperativas filiadas.

Encerrando as atividades do dia, os participantes foram surpreendidos com a palestra de Carlos Alberto Parreira, ex-técnico de futebol e campeão mundial pela Seleção Brasileira.  Parreira apresentou fatos que marcaram sua trajetória como um campeão em sua atuação no futebol e relacionou esses fatos ao desempenho de um time organizacional. Sua abordagem contemplou diversas dicas voltadas para preparação, oportunidades e trabalho em equipe.

O segundo dia do encontro foi conduzido pelo Instituto Fenasbac, vinculado à Federação Nacional de Associações dos Servidores do Banco Central, que realizou palestras voltadas para o compartilhamento de melhores práticas, integração entre equipes e cooperação. Os assuntos abordados focaram na importância do protagonismo, impacto positivo, vendas extraordinárias, alavancagem de negócios, empatia e resultados para comunidade, tudo acompanhado de atividades gameficadas que garantiram a transferência da aprendizagem para a prática.

Celebrando resultados e novos desafios

O evento também proporcionou momentos de reconhecimento para as vencedoras das etapas de 2018 da Campanha Super Vendedor – campanha estadual de vendas - e das agências destaque, além da entrega da premiação para os Mega Vendedores de 2018. Também foram premiados os campeões das etapas de janeiro e fevereiro do Super Vendedor de 2019.  A entrega dos prêmios contou com a presença de Falcão, considerado o maior jogador de futsal do mundo.

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O encerramento ficou a cargo de Alexsandro Silva e Josemir Pereira, diretores do Sicoob Central BA, que ressaltaram a importância de todos desenvolverem atitude proativa, por meio do protagonismo individual e coletivo, em busca do aumento do IAP (Índice de Aproveitamento de Produtos). Além disso, os participantes foram desafiados a se tornarem educadores financeiros, ratificando o diferencial do Sicoob.

Para finalizar, os participantes se reuniram para celebrar o sucesso do evento.

Por Sicoob Central BA (Com ajustes da Ascom Sescoop/BA)

Fotos: Enaldo Pinto​

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O cooperativismo, no âmbito do estado da Bahia, ganha mais um espaço de divulgação de conteúdos voltados à disseminação da doutrina, dos valores e princípios do cooperativismo.  O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado da Bahia – SESCOOP/BA e o Instituto de Radiodifusão Educativa da Bahia – IRDEB firmam projeto para a veiculação do “Minuto da Cooperação”.

Alberto Batista, superintendente do SESCOOP/BA, e Flavio Gonçalves, diretor do IRDEB, assinaram, na tarde da última quarta-feira (17), um contrato para a prestação de serviços de radiodifusão para divulgação de conteúdos de natureza educativa, de incentivo à cooperação e promoção do cooperativismo. Também participaram do ato o diretor de Captação e Marketing do IRDEB, Gustavo Pinho, o presidente do Sistema OCEB, Cergio Tecchio, o assessor institucional da OCEB, Ricardo Caribé, e a analista de comunicação do Sescoop/BA, Iasmin Santana.

O Minuto da Cooperação tem como objetivo divulgar assuntos em torno do cooperativismo e os seus benefícios e impacto para a sociedade, além de garantir comunicação frequente e ágil do Sistema Cooperativista Baiano com os seus públicos e a sociedade em geral. Os programetes de 60” irão ao ar, a partir de maio, na 107.5 Educadora FM, de segunda a sexta e aos sábados dentro da programação da rádio, alcançando um público de mais de 4,8 milhões de baianos em 37 municípios do estado, além da capital.

Cergio Tecchio destacou que as cooperativas vinculadas ao Sistema OCEB apoiaram essa ação, percebendo a oportunidade de fortalecer a divulgação do cooperativismo em um espaço que desempenha importante papel como fonte de cultura, informação e educação para a sociedade baiana.  Com o Minuto da Cooperação os ouvintes vão conhecer o que propõe o modelo de negócios que busca transformar o mundo em um lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos.  

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Por Ascom Sescoop/BA (Com informações do IRDEB)

Fotos: Mateus Carvalho (IRDEB)

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Com a missão de aprimorar ainda mais a atuação das cooperativas baianas, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo - SESCOOP/BA realizou mais uma rodada de Workshops do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). Desta vez, dando início ao Ciclo 2019.

Para a palestrante, Gênia Porto, o objetivo da capacitação é preparar as cooperativas para realizarem uma autoavaliação que possibilite perceber melhor a maturidade das suas práticas de gestão. “Após essa capacitação, cada cooperativa responderá o questionário de autoavaliação. E, em seguida, o que vai fazer o diferencial no programa, a cooperativa vai elaborar o plano de melhorias, definindo prazos e quais serão as prioridades.”

Gênia chama atenção ainda para as alterações do instrumento de autoavaliação em 2019. “Neste Ciclo as cooperativas terão um pouco mais de trabalho com o bloco Governança, que está mais apurado e traz um pouco mais de questões do que nos ciclos anteriores, já que antes fazia parte da autoavaliação do bloco Gestão. Mas, certamente, o resultado será satisfatório”, afirma. 

Com um plano de melhorias de gestão em execução, Débora Higino Andrade, que faz parte da área de desenvolvimento organizacional do Sicoob Extremo Sul, conta que a partir do PDGC foi possível organizar um comitê e revisar mensalmente as ações do plano. “Eu entendo o PDGC como um divisor de águas do cooperativismo. Ele traz excelentes indicadores de gestão e de governança, indicadores que nós não tínhamos, até então. A partir do momento que a gente entende, observa que é necessário trabalhar estratégias e planos, para cada uma daquela esferas que o próprio PDGC traz, a gente começa a potencializar a cooperativa. Entendendo que ela é responsável por gerar negócios sustentáveis. Além de que, o programa visa a perenidade da própria cooperativa. É a cooperativa no tempo dela, levando em conta suas especificidades”, conta

CAMINHO PARA EXCELÊNCIA

O sucesso na gestão de qualquer organização não ocorre de uma hora para outra, trata-se de um processo gradual, um caminho a ser trilhado. E uma das prioridades do PDGC é compreender em que nível estão as cooperativas para que elas atinjam o mesmo patamar, respeitando a sua trajetória e seu tempo de evolução. Tendo como premissa o processo evolutivo, a metodologia da Fundação Nacional da Qualidade, adotada pelo SESCOOP, possui quatro estágios de maturidade da gestão, sendo que cada qual tem, de forma implícita, uma pontuação. São: Primeiros Passos para a Excelência (estágio inicial), Compromisso com a Excelência (estágio intermediário), Rumo a Excelência (estágio intermediário) e Excelência (estágio avançado).

Desenvolvendo o programa, desde 2018, a presidente da cooperativa Uniodonto Feira de Santana, Camila Dórea, afirma que “a meta é caminhar de forma gradativa, colocando-o em prática dentro da cooperativa. O PDGC que vai direcionar onde estão nossas falhas, onde precisamos melhorar. O PDGC tem nos ensinado como fazer, onde fazer e a importância, principalmente, do registro.”

Para Vladimir Bastos, que faz parte do Conselho Administrativo da COOPAITA, a participação neste Ciclo possibilitará reorganizar seu quadro de gestão. “É o segundo Ciclo que participamos e vemos como fundamental para a nossa cooperativa, pois temos uma deficiência na área de gestão. Com O PDGC podemos impulsionar mudanças na área de governança, pensando no crescimento da cooperativa.”

A busca pela excelência é trabalhar na melhoria contínua da cooperativa. É com essa consciência que Janilson Amorin, conselheiro da cooperativa COOPEX, participa do programa desde 2015.Após o contato com o programa, ele percebeu o seguinte: “até o nível de cobrança que temos com nossa atuação dentro da cooperativa aumenta. A gente busca cada vez mais a excelência, não só no processo de uma área, mas em todos os processos para ter uma melhoria na qualidade em todos os serviços que propomos.”

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DEPOIMENTOS SOBRE O PROGRAMA:

 “O PDGC é muito importante para que a gente adquira o conhecimento e possa partilhar com os cooperados. Para que eles tenham noção sobre os passos da administração da cooperativa que, futuramente, possam ocupar esse espaço. Vamos voltar para a cooperativa e tentar implementar o que está sendo passado. Esperamos ter sucesso.”  - Cid Ferreira – diretor presidente da COOPERELITE

“É uma ferramenta de grande importância e de grande relevância. A COOPERIL já está desenvolvendo há algum tempo, e conseguimos perceber com muita tranquilidade a evolução do nosso trabalho, se compararmos o início e a nossa atuação hoje, percebemos um avanço significativo. Embora tenhamos a consciência que ainda temos muito passos para caminhar.” - Alaerte Aronia – Presidente da COPERIL

 “O PDGC é uma experiência muito enriquecedora, tanto para a vida profissional como para a vida pessoal. A COOPEX vem mudando gradativamente a postura da gestão, após o Workshop. É possível ver o nosso desenvolvimento na maturidade das nossas informações, nos nossos processos gerenciais.” - Patrícia Alves - Direção administrativa da unidade em Paulo Afonso da COOPEX

O Ciclo de Workshops, realizado entre os dias 25 e 30 de março, foi desenvolvido em três turmas e contou com a participação de 87 dirigentes e representantes de cooperativas baianas.​

LANÇAMENTO VÍDEO PDGC BAHIA

Durante o evento, os participantes assistiram ao vídeo do PDGC Bahia, produzido pelo SESCOOP/BA, que divulga o quanto as cooperativas baianas têm trabalhado para melhorar constantemente a sua gestão e um dos grandes aliados das cooperativas nesse processo é o Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC).

Confira o vídeo clicando aqui. Disponível também nas redes sociais do Sistema OCEB.

Ascom Sistema OCEB.

Gente cuidando de gente! Esse é o propósito das cooperativas – cada vez mais engajadas com o movimento Dia de Cooperar (Dia C) que tem ganhado o Brasil. Para se ter uma ideia, em 2018, mais de 2,2 milhões de pessoas foram beneficiadas com iniciativas transformadoras que ocorreram em 1.136 cidades, localizadas de Norte a Sul do país. Durante todo o ano passado, cerca de 120 mil voluntários se empenharam em fazer parte do processo de construção de um Brasil mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos, mostrando que as atitudes simples são motoras de grandes resultados.

E a ideia é que esses números sejam ainda maiores em 2019. É por isso que o Sistema OCB, que apoia o movimento Dia de Cooperar, acaba de disponibilizar uma série de materiais de divulgação e sensibilização. Assim, as organizações estaduais do Sistema e as cooperativas poderão renovar seu compromisso de cuidar das pessoas. Para conhecer o material, basta clicar aqui.

Sustentabilidade

A campanha deste ano manteve o mote da sustentabilidade e, assim, incentiva o consumo de camisetas feitas a partir da fibra de garrafas PET, e também o uso de balões biodegradáveis. A revista do Dia C que mostra as ações de maior sucesso em 2018 também pode ser conferida na aba de downloads.

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Dia C na Bahia

Cooperativas baianas, cada vez mais engajadas com o movimento Dia de Cooperar (Dia C), reuniram mais de 3 mil voluntários para promover ações de promoção social por meio da cooperação.

Em 2018, mais de 43 mil pessoas foram beneficiadas diretamente com iniciativas transformadoras que ocorreram em 47 cidades, localizadas de Norte a Sul e de Leste a Oeste da Bahia.

Ficou curioso? Então, confira a nova edição da Revista de Promoção Social Cooperativista clicando aqui e boa leitura!

Fonte: Site do Dia C (c/ acréscimos Ascom Sescoop/BA)

O Sistema OCB divulgou, no dia 08 de março, os nomes dos 20 jovens embaixadores que representarão as cooperativas do país na 14ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo. Mais de 170 jovens com idades entre 18 e 29 anos encaminharam vídeos respondendo à pergunta: Como podemos construir juntos o cooperativismo do futuro?

Participação da Bahia

A jovem Daniele Carmo Scopel, assistente de crédito da cooperativa Sicoob Costa do Descobrimento, localizada na Região Extremo Sul, foi uma das escolhidas que irá a Brasília, com tudo pago (passagens, hospedagem, refeições e credenciais), para participar do Congresso, que ocorrerá entre os dias 8 a 10 de maio. No seu vídeo (veja aqui), Daniele destaca que a construção do futuro do cooperativismo perpassa pelo uso intenso de tecnologia, bem como inovação de processos e mecanismos para atender bem os associados. E finaliza: “Sou uma jovem cooperativista e sonho com este futuro”.

Perguntada sobre quais são suas expectativas, Daniele disse: “Vai ser uma experiência incrível representar a Bahia no Congresso. Será uma oportunidade de conhecer novas visões e ideias sobre cooperativismo, principalmente voltadas para a juventude cooperativista”.

Os Jovens Embaixadores Coop participarão como congressistas - o que dá direito a fala durante as plenárias e voto, nos processos de decisão. Nesta semana, uma equipe do Sistema OCB entrará em contato com os jovens para acertar todos os detalhes da viagem.

Confira abaixo o resultado em ordem alfabética:

Ágatha Francini de Mello Santos (Cotripal)

Bruno Cassoli Bortoloto e Diego Figueredo (Sicredi Vale do Piquiri ABCD PR/SP)

Crístofer Barbosa Almeida (Sicoob Sul Litorâneo)

Daniele Carmo Scopel (Sicoob Costa do Descobrimento)

Deivid Milhomem dos Santos (Sicoob Unicentro Brasileira)

Elias Freires da Costa (Coopcafa)

Elida Nascimento Vieira (Sicredi União MS/TO)

Giordano Schiochet (Cotrijal)

Jessyca Leon Bolzan (Sicredi Serrana)

João Paulo Libério da Silva (Cooperbom)

Kaio Eduardo Ribeiro (Sicredi Nossa Terra PR/SP)

Keila Koehler (Sicredi Pioneira RS)

Larissa de Souza Zambiasi (Sicredi Cooperação RS/SC)

Larissa Gonçalves da Silva (Sicredi União MS/TO)

Luana Magna Nascimento da Paixão (Sicredi União MS/TO)

Mariana Cristina Brancatti (Sicoob Cocre)

Neuryson Santana Nascimento (Sicredi União MS/TO)

Pamella Fernandes (Sicoob Unicoob Meridional)

Víctor Emannuel de Souza Teixeira (Bordana)

Disponível também pelo site: http://concursocultural.cbc.coop.br/resultado/

Comprometimento 

“É muito bom ver que os jovens estão se comprometendo com o futuro do cooperativismo. A participação deles, representando 20 estados do país, mostra o quanto estamos presentes de Norte a Sul e isso aumenta nossa responsabilidade em fazer mais e melhor, todos os dias, pelo desenvolvimento socioeconômico do Brasil. Obrigado por participaram e parabéns aos vencedores. Juntos, podemos transformar nosso país num lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos”, enfatiza o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.

Fonte: Informações do Sistema OCB

Imagem: Print do vídeo de Daniele Carmo

O maior sistema de cooperativas financeiras do Brasil (Sicoob) está representado na Bahia por 13 cooperativas financeiras singulares e uma Central (Sicoob Central BA), com mais de 153 mil cooperados, 84 pontos de atendimento, distribuídos em 65 municípios da Bahia e em mais sete outros estados. Levando crescimento, crédito e serviços aos associados, o Sicoob Central BA encerrou 2018 com a marca de R$ 1,1 bilhão de ativos.

Esses números são motivo de satisfação para todos que são beneficiados com a existência do Sicoob, sejam associados, funcionários, cooperativas e comunidade.  E a causa dessa satisfação se revela no desenvolvimento das cooperativas, que, com aumento dos negócios, fortalecem seus quadros funcionais, geram mais sobras [de recursos] para os associados e, consequentemente, impactam nas economias locais e melhoram as condições das comunidades.

Esse é um ciclo virtuoso que precisa ser estimulado. Para isso, a realização de capacitações voltadas para a área de vendas e integração dos empregados do Eixo Relacionamento com o Associado das cooperativas que compõem o Sicoob Central BA é fundamental. E nesse ponto as cooperativas podem contar com o Sescoop/BA na realização e apoio de eventos de estímulo às vendas e de valorização da cultura de pertencimento ao Sicoob. O Encontro de Negócios é um desses eventos e, esse ano, irá para a sua terceira edição.

Proporcionar esses encontros que reforçam o jeito Sicoob de “Fazer parte”, além da realização de Campanhas de Vendas, têm trazido resultados para o cooperativismo financeiro na Bahia. A quantidade de Pontos de Atendimentos e empregados contemplados em Campanhas de Vendas promovidas pelo Sicoob Central BA aumentou em 104% e 141%, no período de 2016 a 2018, respectivamente.  (Fonte: Sicoob Central BA, 2018).

Conquistas e motivações

Outro fato que merece destaque foi a conquista das cooperativas Sicoob Sertão e Sicoob Coopemar da Premiação “Campanha Nacional de Vendas – Troféu Fidelidade”, que envolve todas as cooperativas do Sistema Sicoob. Como conta Gleidson Lima Almeida, Gerente de Relacionamento do Sicoob Sertão, esse evento de premiação é como se fosse a entrega do “Oscar” do Sicoob.

Uma das motivações para o sucesso da cooperativa, que atingiu o maior resultado percentual em vendas de Previdência em 2018, foi a participação no Encontro de Negócios do Sicoob Central BA, apoiado pelo SESCOOP/BA. “O Encontro de Negócios preza por despertar as cooperativas para negócios e promover o engajamento das equipes para identificar que o associado precisa ter os melhores produtos e serviços, conforme suas necessidades”, conta Gleidson, que também destacou a integração e empenho das pessoas: “A equipe abraçou a causa e deu sua contribuição para alcançar esse feito histórico, pois foi a primeira premiação nacional do Sicoob Sertão em 21 anos de existência”. 

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Depois de ganhar a premiação nacional “Acelerador de cobrança”, em julho de 2018, a equipe de funcionários do Sicoob Coopemar percebeu a capacidade de buscar novas vitórias para a cooperativa e, consequentemente, para seus associados. Somado a isso, a participação no Encontro de Negócios do Sicoob Central BA foi outro fator apontado pela diretora operacional e de relacionamento da cooperativa, Luciara Andrade. “O Encontro de Negócios foi de extrema importância, um start para a equipe ficar mais coesa, entendendo o sistema como um todo e o seu propósito”. A partir do engajamento de toda a equipe, independente da área, a cooperativa recebeu o troféu da Campanha Nacional de Vendas por ter comercializado mais produtos da Previdência em todo o Brasil. “Foi desafiador, mas o que ficou da conquista foi que entendemos nossa capacidade de superação, de poder ir além”, finaliza.

Acompanhando as essas realizações e com os olhos no futuro, o presidente do Conselho Administrativo do Sescoop/BA, Cergio Tecchio, reforça o compromisso do Sescoop/BA junto ao Sicoob na realização de grandes eventos estratégicos, tanto para fidelizar os mais 150 mil cooperados na Bahia, quanto prospectar novas oportunidades de negócios.

Por Ascom Sescoop/BA (Com informações do Sicoob Central BA)

Foto: Cedida pelo Sicoob Coopemar

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Com o objetivo de alinhar as estratégias do cooperativismo brasileiro para o ano de 2019, superintendentes do Sistema Cooperativista, de todo o Brasil, se reuniram em Brasília no dia 3 de abril. Sob a condução do superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile, e das gerentes Karla Oliveira (SESCOOP Nacional) e Tânia Zanella (OCB), a programação trouxe a abordagem de  temas como: nova classificação dos ramos do cooperativismo; panorama de inscrições para a 14ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo; contribuição confederativa;  anuário do Cooperativismo Brasileiro; indicadores de gestão e evolução da atuação do SESCOOP.

Sobre a transição dos ramos do cooperativismo – atualmente treze e, a partir de 31/12/2019, apenas sete, Nobile chamou a atenção dos representantes estaduais sobre a importância do envolvimento no processo. “Além de divulgar essa novidade, as organizações estaduais têm um papel essencial que é o ajuste, de acordo com essa nova conceituação, nos seus sistemas internos. Vale destacar que os estados têm até o dia 31/10 para concluir essa fase e nos informar sobre as mudanças ocorridas em seus sistemas. Isso é importante para que nós, do nacional, realizemos a atualização no nosso sistema, até o dia 31/12”, comenta.

O superintendente da unidade nacional informou, também, sobre o status da coleta de informações para o Anuário do Cooperativismo Brasileiro. O documento, que deverá ser publicado ainda neste semestre, será composto de dados mundiais, além de números e subsídios socioeconômicos das cooperativas do país. Para o superintendente do Sistema Cooperativista Baiano, Alberto Batista, o Anuário é um importante “subsídio para melhor representação do cooperativismo”.  Outro ponto trazido ao debate versou acerca das prioridades do planejamento estratégico sistêmico, para este ano, que contempla ações relacionadas à reestruturação de modelo de negócio e gestão; aprimoramento da comunicação; revisão de normativos e atribuições; valorização do SESCOOP, dentre outras. O Encontro de Superintendentes é uma ação Nacional e busca reunir os representantes estaduais para atuarem, sempre, de forma simétrica e alinhada, o que fortalece o movimento cooperativista. O superintendente do Sistema OCEB, José Alberto Batista, destacou quão importante é a realização de encontros como esse, que permitem “conhecer os programas e projetos que estão sendo desenvolvidos pela unidade nacional e alinhar as estratégias de atuação.”

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Ascom OCEB

Foto Sistema OCB

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Brasília (1º/4/19) – Tornar mais efetiva a comunicação com a base e ampliar o alcance das ações de representação dos interesses do cooperativismo brasileiro, no âmbito do Executivo, do Legislativo e do Judiciário. Essas são as razões da reorganização do número de ramos do movimento cooperativista nacional, aprovada pela assembleia geral ordinária da OCB, na quarta-feira passada.

Antes disso, o cooperativismo brasileiro era classificado nos seguintes segmentos: agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, habitacional, infraestrutura, mineral, produção, saúde, trabalho, transporte, turismo e lazer. Com a aprovação dessa nova classificação, as quase sete mil cooperativas brasileiras passam a integrar sete ramos.

O presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, explicou que nada muda na rotina das cooperativas e que a mudança se faz necessária para promover o fortalecimento e dar maior representatividade para alguns segmentos de cooperativas. Confira na entrevista, abaixo!

Salvador (5/4/2019) – Na última sexta (5), na sede do Sistema OCEB, durante o evento “Café com o Presidente”, Cergio Tecchio conversou com os funcionários da OCEB e do SESCOOP/BA sobre a reorganização dos ramos, apresentando os principais aspectos dessa mudança. Ele ressaltou que essa divulgação é papel das organizações estaduais que compõem a OCB envolvidas nesse processo de transição para a reclassificação dos ramos do cooperativismo e todos que atuam em prol do cooperativismo baiano precisam estar informados sobre o assunto.

Entrevista com Márcio Lopes:

Porque o cooperativismo é dividido em ramos?

A classificação das cooperativas brasileiras em ramos é necessária para que a OCB se organize internamente e, assim, otimize os esforços de suas equipes, com vista ao máximo aproveitamento das ações de representação dos interesses dos cooperados junto aos Três Poderes. Vale dizer que a Lei nº 5.764/1971 não faz essa classificação, mas a OCB, seguindo a tendência mundial de segmentar para melhor representar e visando dar cumprimento às suas competências legais, deliberou fazer o mesmo.

Simplificando: o que queremos é conversar melhor com a nossa base, debatendo com elas as suas necessidades, agrupando-as conforme suas afinidades e, por fim, construindo um ambiente cada vez mais sólido para que se desenvolvam com sustentabilidade.

Porque repensar esse formato?

Para darmos cumprimento às competências da OCB, em especial a de defesa e representação das cooperativas, de maneira mais efetiva. A reclassificação traz como principal benefício o atendimento do Sistema OCB com maior representatividade, em uma organização que apresenta ramos robustos. Além disso, a organização em grandes setores é mais adequada e flexível para se adaptar às rápidas mudanças de mercado e inovação. E como consequência temos uma maior padronização, alinhamento de discurso e comunicação mais assertiva.

Como foi o processo de reorganização dos ramos?

A OCB, através de um grupo de trabalho constituído por representantes de todas as regiões, indicados pela Diretoria, estudou critérios elegíveis para aglutinação, como legislação própria, regulação específica e impactos tributários. Em dezembro (2018), apresentamos o resultado desse processo tanto à Diretoria quanto à assembleia geral extraordinária, oportunizando que fossem apresentadas sugestões, que seriam posteriormente avaliadas pelo grupo de trabalho. E, agora no dia 26/3, validamos a reorganização junto à Diretoria da OCB, apresentando os resultados e encaminhamentos na assembleia geral ordinária, realizada no dia seguinte (27/3).

Como fica agora?

Então, como já dissemos, dos 13 ramos que tínhamos, contaremos agora com sete. Alguns deles foram agrupados a outros, podendo haver reclassificação das cooperativas a partir desta reorganização. As mudanças são as seguintes:

Ramo Produção de Bens e Serviços: é a nova denominação do antigo Ramo Trabalho. A partir de agora, esse novo ramo engloba as cooperativas que prestam serviços especializados a terceiros ou que produzem bens tais como beneficiamento de material reciclável e artesanatos, por exemplo. Ele reúne todas as cooperativas de professores e dos antigos ramos: produção, mineral, parte do turismo e lazer e, por fim, especial.

Ramo Infraestrutura: composto por cooperativas que prestam serviços relacionados à infraestrutura a seus cooperados. Por exemplo: geração e compartilhamento de energia elétrica e, agora, com a incorporação do Ramo Habitacional, também terá as cooperativas de construção de imóveis para moradia.

Ramo Consumo: composto por cooperativas que realizam compra em comum tanto de produtos quanto de serviços para seus cooperados (supermercados, farmácias). Engloba, também, as cooperativas formadas por pais para contratação de serviços educacionais e também aquelas de consumo de serviços turísticos (antigamente classificadas dentro do Ramo Turismo e Lazer).

Ramo Transporte: este ramo preserva sua nomenclatura, mas seu conceito foi ajustado. A definição do ramo passa a trazer expressamente a condição do cooperado de proprietário ou possuidor do veículo. Deste modo, cooperativas formadas de motoristas de veículos de carga ou de passageiros, que não detenham a posse ou propriedade destes, devem ser classificadas no Ramo Produção de Bens e Serviços; Além disso, as cooperativas que se dediquem a transporte turístico, transfers, bugues, cujos cooperados sejam proprietários ou possuidores dos veículos e que eventualmente estejam enquadrados no Ramo Turismo e Lazer devem ser reclassificadas para o Ramo Transporte.

Ramo Saúde: composto por cooperativas formadas por médicos, odontólogos ou profissionais ligados à área de saúde humana, enquadrados no CNAE 865. O novo Ramo Saúde também engloba as cooperativas de usuários que se reúnem para constituir um plano de saúde, pois são consideradas operadoras.

Ramo Agropecuário: composto por cooperativas relacionadas às atividades agropecuária, extrativista, agroindustrial, aquícola ou pesqueira. Não sofreu alteração.

Ramo Crédito: composto por cooperativas que prestam serviços financeiros a seus cooperados, sendo-lhes assegurado o acesso aos instrumentos do mercado financeiro. Não sofreu alteração.

 Diante da modernização dos ramos, como fica o modelo de governança?

Com essa simplificação, também estamos estudando a alteração do modelo de governança deles. Dessa forma, a proposta a ser debatida trará apenas sete conselhos consultivos e, dentro deles, câmaras temáticas. Com isso, cada coordenador de cada câmara assume, automaticamente, a função de conselheiro. Basicamente, as mudanças a serem discutidas ao longo deste ano no âmbito dos Conselhos Consultivos são as seguintes:

Ramo Produção de Bens e Serviços

- Câmara Temática das Cooperativas de Trabalho;

- Câmara Temática das Cooperativas Sociais (antigo Ramo Especial);

- Câmara Temática das Cooperativas de Garimpeiros;

- Câmara Temática das Cooperativas de Produção;

- Câmara Temática das Cooperativas de Professores;

- Câmara Temática das Cooperativas de Profissionais do Turismo.

 Ramo Infraestrutura

- Câmara Temática das Cooperativas de Geração Distribuída;

- Câmara Temática das Cooperativas de Energia e Telecom;

- Câmara Temática das Cooperativas de Irrigação;

- Câmara Temática das Cooperativas Habitacionais.

 Ramo Consumo

- Câmara Temática das Cooperativas de Consumo;

- Câmara Temática das Cooperativas de Consumo de Serviços de Turismo;

- Câmara Temática das Cooperativas de Pais.

 Ramo Transporte

- Câmara Temática das Cooperativas de Transporte de Cargas;

- Câmara Temática das Cooperativas de Transporte de Passageiros.

 E, por último, os Conselhos Consultivos dos ramos Agropecuário, Crédito e Saúde não sofreram alterações em sua estrutura.

O que muda, na prática, para as cooperativas?

Nada. As cooperativas não terão nenhum ônus com essa reclassificação. A rotina delas segue normalmente. É importante reforçar que a classificação, como dito, tem seu alcance apenas internamente, na organização da representação e defesa das cooperativas. Não se presta, portanto, para definir o tratamento tributário, o enquadramento sindical ou mesmo a legislação aplicável a cada ramo. Todos esses pontos seguem sendo analisados a partir do objeto social e dos atos praticados pela cooperativa com seus cooperados.

Qual o papel das organizações estaduais nesta reorganização?

As organizações estaduais têm um papel essencial no processo de transição dessa nova forma de classificação. Além de divulgar a novidade, nossas equipes nos estados têm a tarefa de reclassificar, internamente, as cooperativas de acordo com essa nova conceituação. Elas têm até o dia 31/10 para concluir essa fase e, para informar à unidade nacional, as mudanças ocorridas em seus sistemas. Isso é importante para que nós, da unidade nacional, realizemos a atualização no nosso sistema, até o dia 31/12. Estimamos que, pelo menos, mil cooperativas necessitem de reclassificação, mas repito: na prática, nada muda para as cooperativas.

Site OCB (Com acréscimos Ascom Sescoop/BA)

Pensando em aprimorar cada vez mais os conhecimentos dos representantes de cooperativas baianas, a OCEB e o SESCOOP/BA promovem diversos tipos de atividades de qualificação. Dentre elas podemos citar o curso de MBA em Gestão de Cooperativas. O MBA, que tem como meta promover o acesso a novos conhecimentos e o aprimoramento profissional dos empregados, dirigentes, conselheiros e gestores de cooperativas baianas, foi fruto de demandas das cooperativas, como forma de aprimoramento da gestão e decorre da parceria firmada entre SESCOOP/BA e a Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – ESCOOP, sediada no Rio Grande do Sul.

A especialização foi iniciada no mês de julho de 2017 e o seu penúltimo módulo, Vivências em Cooperativismo, ministrado pela professora e coordenadora do MBA, Paola Londero, foi realizado neste mês de março, com um intercâmbio do grupo para o Rio Grande do Sul, que teve como objetivo proporcionar aos 25 discentes participantes maior aproximação com experiências de sucesso no cooperativismo, vez que o  estado  é considerado o berço do cooperativismo no Brasil.

Para a docente da disciplina, Paola Londero, momentos como esse trazem “relevantes contribuições e reflexões sobre as práticas de gestão, governança, educação e doutrina do cooperativismo. Nossos discentes tiveram a oportunidade de trocar conhecimentos e experiências que enriqueceram sua formação teórica e que, com certeza, também trará impacto na sua vida profissional”.

O intercâmbio, que aconteceu entre os dias 14 e 16 de março, iniciou na Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – ESCOOP, onde os alunos assistiram a apresentação do gerente de Monitoramento do SESCOOP/RS, José Máximo Daronco, sobre o SESCOOP/RS; do presidente da Cooperativa COOPLIB, com o também professor e presidente da COOPLIB, Ernesto Krug, sobre os desafios do Ramo Trabalho; do diretor administrativo da Cooperativa Educacional COOPEEB, Vitor Marega Mörschbächer, sobre a história da cooperativa e do conselheiro vogal da UNIODONTO Vale dos Sinos, Marco Antônio Machado, que trouxe informações acerca dos desafios de gestão da cooperativa.

O roteiro também incluiu visita às cooperativas Sicredi Pioneira, Piá e Vinícola Garibaldi, onde os visitantes conheceram mais sobre a educação cooperativa, processo industrial, desafios de gestão e governança e influência dos princípios nos fundamentos das cooperativas.

CONFIRA ALGUNS DEPOIMENTOS SOBRE A ATIVIDADE

“Conhecer o coração do cooperativismo deixou em mim a certeza de que trabalhamos em prol de valores maiores que nós mesmos. Quando ouvi de um dos diretores da Pioneira que cooperativismo se confunde com espiritualidade, fiquei encantada e acredito que todos os cooperativistas deveriam sentir esse pertencimento para trabalhar com mais dedicação, alegria e satisfação. Muito obrigada e espero fazer jus colocando em prática pelo menos um pouquinho de tudo que vi e ouvi.”  Thais Neves Rezende - SICOOB CREDMED

“Essa disciplina foi excelente! Além de conhecermos ações e trabalhos relevantes para serem replicados em nossas cooperativas, permitiu que se construíssemos relações, que podem promover, no futuro, a intercooperação, a troca de conhecimento, convênios e, quem sabe, negócios.”  Ana Paula Souza – COOPAG

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“Essa vivência nos proporcionou conhecer na íntegra o cooperativismo na sua essência, resgatando seus valores e sua história, nos dando a oportunidade de conhecer o local onde se começou a primeira cooperativa do Brasil. Me sinto mais fortalecida em saber que estou no caminho certo, que cooperativismo não é utopia. Mas percebo o quanto temos que aprender, crescer e nos posicionamos para que sejamos respeitados no mercado e reconhecidos nas políticas públicas, enquanto organizações sérias, empoderadas, eficazes, eficientes e que produzem resultados significantes para a sociedade.” Elivânia Oliveira – COOLIBA

“O intercâmbio nos mostrou que é possível executar todos os princípios cooperativistas, tendo como mola precursora a “vontade”. (...) Foi plantada uma semente de esperança em nossos sentimentos, basta vender a ideia e praticar. Juntos podemos mudar! Quero agradecer ao SESCOOP/BA e a OCEB pela oportunidade de participar de algo que me fez refletir muito sobre como tornar o mundo melhor através do desenvolvimento local, tanto na parte intelectual das pessoas, quanto no econômico-social.” Fábio Simões - SICOOB Coopere

O MBA em Gestão de Cooperativas será finalizado no dia 13 de Abril de 2019, em Salvador/BA, com as apresentações dos artigos, produzidos pelos discentes, como trabalho de conclusão do curso. No calendário 2019 do SESCOOP/BA já há previsão para uma nova turma.

Ascom OCEB, com informações da ESCOOP.